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dimanche 21 juin 2020

[Entretien] E-Cotiz devient Joinly. 5 questions à Jauffray Dunyach.


Co-fondé en 2014 par Aurélie Hoefs et Jauffray Dunyach, E-Cotiz s'est installée comme un acteur majeur de service aux associations et fédérations sportives et facilitant la gestion des cotisations. E-Cotiz faut évoluer sa gamme de services et devient JOINLY. Nous avons soumis 5 questions à Jauffray Dunyach. 

Jauffray, vous êtes co-fondateur de JOINLY. Su’est-ce qui a motivé ce rebranding ?

E-Cotiz est née en 2014. Au départ la solution était très centrée sur la digitalisation et la gestion des cotisations de rentrée des associations, surtout sportives, d’où le nom E-cotiz. Mais au fil du temps, nous avons élargi les fonctionnalités afin de pouvoir soulager encore plus les dirigeants et bénévoles de ces associations sur l’ensemble de leurs problématiques de gestion administrative, et leur faire gagner de plus en plus de temps. 
La solution permet aujourd’hui aux 8 000 associations qui l’utilisent de créer des collectes pour tous les événements qui rythment leur année (cotisations, stages, tournois, diverses sorties ou soirées…), de gérer leurs inscriptions et leurs paiements, de lancer leurs campagnes de dons, d’ouvrir leur boutique, et le tout en ligne. Le nom E-Cotiz nous cantonnait alors trop à la cotisation, ne reflétant plus suffisamment bien la largeur du service que nous proposons. C’est pourquoi E-Cotiz devient Joinly.
Egalement, Aurélie Hoefs mon associée et moi-même aux côté de toute l’équipe, avons voulu trouver un nom qui symbolise le lien que nous faisons entre les Associations et leurs adhérents. Nous souhaitons être au coeur de cette mise en relation dans le choix des activités associatives et permettre à n'importe qu’elle personne de pouvoir adhérer, réserver et payer en ligne.
Ce nouveau nom a aussi l’avantage de ne pas réduire notre service à l’un des seuls enjeux des associations, tout en nous laissant la place à un éventuel développement à l’international. En ce qui concerne le changement d’identité visuelle, il nous est apparu évident que nous devions adapter notre identité graphique à notre nouveau nom et tout ce qu’il implique. Nous y avons vu une opportunité d’aligner notre solution aux nouvelles tendances graphiques pour mieux adresser les associations et adhérents et leur proposer une meilleure expérience sur notre plateforme. Il faut savoir que tous ces changements ont été impulsés par la sortie d’une nouvelle plateforme, plus complète et enrichie des retours de nos utilisateurs. 

Faut-il comprendre que JOINLY assurera plus de services que la gestion de la cotisation ?
Tout à fait, la solution permet aujourd’hui aux associations de créer des collectes pour tous les événements qui rythment leur année (cotisations, stages, tournois, diverses sorties ou soirées…), de gérer leurs inscriptions et leurs paiements, de lancer leurs campagnes de dons, d’ouvrir leur boutique, et le tout en ligne. Les dirigeants et bénévoles peuvent également suivre parfaitement ces activités sur Joinly grâce à un espace personnel sécurisé. 
D’autres fonctionnalités verront également bientôt le jour, toujours pour aller vers ce qui nous guide chez Joinly : se débarrasser de toutes les tâches administratives & financières pour retrouver l’essence même de son engagement dans son club : la passion, le partage, pratiquer. C’est d'ailleurs notre baseline : Less admin, more fun.



On imagine, peut-être à tort, les associations sportives comme relativement traditionnelles, du moins dans leur gestion. Comment désirez-vous la digitalisation de ce secteur ?
Aujourd’hui les clubs font face à une double concurrence : la pratique libre, et l’offre privée qui est très structurée, très visible sur internet et proposant des services à la carte et des moyens extrêmement simples pour les inscriptions et paiements. 
Dès lors, au-delà du service proposé, il devient très compliqué pour les clubs d’être un premier choix sans devenir visible sur internet, sans avoir des facilités d’inscription rapides. Les usages ont changé, nous nous devons tous de nous y adapter et notre rôle en tant que startup, est d’accompagner au mieux nos clients dans cette transition digitale. 
Outre, ce que nous sommes capables d’apporter en terme de visibilité et de facilité d’inscription, la digitalisation doit devenir un allié dans la gestion de son club, dans la relation avec ses adhérents, dans la proposition d’activités. Les dirigeants doivent s’approprier les outils digitaux pour gagner en efficacité, disponibilité.
Dans le contexte du Covid-19 où la distanciation sociale et la vigilance sont de rigueur. les outils digitaux peuvent vous permettre de rester en contact avec vos adhérents. Joinly peut vous permettre de lancer vos inscriptions en ligne pour la rentrée, dès à présent. Le digital doit être l’allié des clubs, et notre mission chez Joinly est d’encourager le retour des adhérents dans les clubs grâce à notre solution.

Si JOINLY est parvenue à développer des partenariats avec des associations, est-il envisagé d’en formaliser d’autres avec des applications de gestion de club qui pourraient être complémentaires ou même d’autres services ?

Les partenariats sont un excellent moyen d’augmenter notre proposition de valeur faite aux clubs. Nous avons depuis toujours développé des partenariats avec les Fédérations sportives pour leur permettre de proposer à leurs clubs affiliés une solution efficace de gestion administrative grâce à une offre spéciale. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’avoir pour partenaires 10 Fédérations sportives qui nous font confiance (Fédération Française de Voile, Fédération Française de Basket-Ball, Fédération Française de Judo, Fédération Sportive des ASPTT, Fédération Française de Savate, Fédération Française de Lutte, Fédération Française de Ski, Fédération Française de Surf, Fédération Française de Baseball Softball, Union Nationale du Sport Scolaire). 
Au-delà de ces liens fédéraux, nous développons de plus en plus des partenariats « serviciels » avec d’autres acteurs du sport amateur pour apporter toujours plus de solutions aux structures administratives et même au-delà de notre expertise propre.
A titre d’exemple, nous collaborons avec Decathlon Pro pour être capable de proposer aux associations sportives d’ouvrir simplement leurs boutiques en ligne sur Joinly, avec les produits professionnels Decathlon Pro personnalisés. En parallèle, nous avons également annoncé il y a quelques mois notre collaboration avec MyCoach qui donnera naissance à une vision commune du club digital : le club 3.0. Ce rapprochement permettra d’adresser aussi bien les problématiques de gestion administrative grâce au volet Joinly, que les problématiques de gestion de la pratique sportive grâce à l’expertise MyCoach.

Dans un contexte incertain de retour encadré de la pratique en association sportive, quelles facilités offre JOINLY ?
Au regard de la situation actuelle, les associations sportives sont particulièrement mises à mal : l’impact de la crise est déjà estimé à plus de 1 milliard d’€ pour les associations sportives (Etude menée par Sport et Citoyenneté pour La Centrale du Sport). Elles ont besoin d’outils pour les aider à se relever le plus vite et le plus efficacement possible. Récolter des adhésions, des fonds de manière rapide, sécurisée, structurée et à distance grâce à Joinly fait partie des leviers importants à activer dans un tel contexte. Le digital peut être une réponse structurante à la reprise des activités associatives. 
La crise sanitaire nous a montré que nous avions plus que jamais besoin du sport dans nos vies, mais elle a aussi été un moment difficile pour les associations sportives. Après plusieurs mois d’inactivité, les clubs essuient l’impact financier de cette crise et la crainte de ne pas voir revenir les adhérents. Les clubs jouant leur devenir à la rentrée, il est crucial de voir les adhérents s’y inscrire en nombre. Joinly va pouvoir aider les associations sportives à booster les adhésions, en facilitant les inscriptions en ligne, en favorisant leur diffusion à une audience large, ainsi qu’en permettant les paiements dématérialisés. Cette solution permet aussi aux bénévoles de concentrer leur temps sur l’essentiel : promouvoir le sport et créer du lien. Grâce à sa plateforme, Joinly se met au service du sport amateur pour soutenir la reprise de la pratique du sport en France et le maintien de la vie associative.


A propos de Joinly (ex E-Cotiz) 
Joinly est une solution d’inscription et de paiement en ligne destinée aux associations sportives. Depuis sa création en 2014, E-Cotiz a pour ambition de révolutionner le quotidien des structures associatives et notamment sportives amateures en évangélisant l’approche dématérialisée de leur gestion administrative et financière, via des solutions numériques novatrices. En 2015, E-Cotiz est déjà Stratégie Digitale de l’année, récompensée lors des Trophées Sporsora. En 2016, elle rejoint le groupe BPCE et devient filiale de Natixis Payments. En 2018, elle devient la première solution numérique agréée par le CNOSF et le Groupe BPCE devient Partenaire Premium des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. E-Cotiz a su convaincre son public et compte 8 000 associations utilisatrices, qui réalisent 500 000 transactions sur la solution par an, et représentent 42 pratiques sportives. E-Cotiz c’est aussi 25 collaborateurs et 10 Fédérations Sportives partenaires. Aujourd’hui, en 2020, E-Cotiz devient Joinly, avec une nouvelle solution et de nouvelles fonctionnalités, pour donner un nouveau souffle au secteur associatif et plus particulièrement à celui du sport amateur.

jeudi 5 mars 2020

[Entretien] 5 questions à Magali Tezenas du Montcel (SPORSORA)


Un mois après la cérémonie des 16es trophées sporsora du marketing du sport, nous avons soumis 5 questions à Magali Tezenas du Montcel, déléguée générale de Sporsora, pour comprendre ce que dit ce palmarès de l'évolution du sponsoring. 

mardi 18 février 2020

Entretien avec David Kahn, Président du Paris Basketball : "Nous voulons devenir une marque globale"

A l'occasion de la Global Sports Week qui s'est déroulée à Paris les 6 et 7 février, nous avons pu échanger avec David Kahn. Dirigeant sportif américain, il est passé par les Indiana Pacers et les Minnesota Timberwolves. En juillet 2018, il devient le Président du Paris Basketball (Pro B) avec pour ambition d'installer le club au plus haut niveau tout en développant sa marque. Le club devrait investir la nouvelle aréna construite porte de la Chapelle. Quelle est donc la stratégie du club? À quel point est-il difficile de conduire un tel projet en France? Nous avons échangé avec David Kahn.  



samedi 21 juillet 2018

Sortie du livre "Champions, les Bleus sur le toit du monde": 3 questions à Lucie Bacon

Moins d'une semaine après la finale de Coupe du Monde, le livre "Champions, les Bleus sur le toit du monde" sort chez Hugo Sport. Préfacé par Marcel Dessailly, l'ouvrage a été rédigé par un collectif d'auteurs bien connus des Twittos*. Nous avons soumis trois questions à Lucie Bacon a participé au projet.

Lucie, comment est né ce projet de sortir un ouvrage sur le Coupe du Monde en si peu de temps ?
Le projet est en fait une idée de la maison d’édition, plus particulièrement de Bertrand Pirel, qui nous a contactés juste avant la compétition. Je ne sais pas si d’autres projets l’ont inspiré. L’idée nous a tout de suite plu à tous.

"Le vendredi avant la finale, Bertrand nous envoie un mail en nous disant qu’il avait une bonne et une mauvaise nouvelles. La bonne c’était qu’un tirage à 100 000 exemplaires était prévu. La mauvaise c’était qu’il fallait envoyer à l’impression lundi matin"

Comment s'organise t-on pour travailler au jour le jour pendant la compétition ?
Juste avant la compétition, Bertrand a fait un mail à l’équipe des auteurs, c’est lui qui a choisi donc. C’était des personnes avec qui il avait déjà travaillé sur des ouvrages ou des traductions, ou des journalistes qu’il connaissait dans le cadre d’ouvrages déjà parus. Ensuite on était donc 6, et on avait un groupe de discussion pour se répartir un peu les taches au fur et à mesure. On se connaît tous très bien, on s’entend bien donc c’était vraiment pas difficile de s’organiser. Le vendredi avant la finale, Bertrand nous envoie un mail en nous disant qu’il avait une bonne et une mauvaise nouvelles. La bonne c’était qu’un tirage à 100 000 exemplaires était prévu. La mauvaise c’était qu’il fallait envoyer à l’impression lundi matin, soit quelques heures après la finale. Donc on n’a pas eu trop de le temps de fêter la victoire, certains d’entre nous sont passés sur les Champs dimanche soir uniquement pour se rendre chez Hugo Sport qui est juste à côté pour finir le bouclage.


On a dit des bleus que c'était la victoire des Millenials, qu'on avait suivi la célébration sur leurs médias sociaux. Le digital a t-il était une matière pour la rédaction de l'ouvrage? 
C’est vrai qu’on a énormément ressenti comment le groupe vivait pendant la compétition grâce aux réseaux sociaux des joueurs et de la FFF et tout cela est désormais à part entière un outil de communication. De mon point de vue, twitter a été incroyable pendant le tournoi, parce qu’avec ces vidéos des joueurs on a tous pu échanger autour de ça (cf les cas de Winchester, l’enceinte de Kimpembe...). Chez Konbini, après chaque gros match ou événement de la compétition, on faisait un grand n’importe quoi des réseaux sociaux et ça cartonnait à chaque fois, ce sont les articles les plus lus. Du coup, que la maison d’édition nous demande de trouver des tweets pour illustrer les résumés des matches était une suite logique des choses : les gens analysent les matches de façon toujours plus « cool » et humoristique sur Twitter, c’est un bonus qui peut faire marrer les gens.




*Lucie Bacon, Julien Choquet, Hugo Hélin, Maxime Mianat, Charly Moriceau et Pierre Prugneau

vendredi 20 avril 2018

[Entretien] Dominique Laroche : Krys sur le Tour de France



La 105ème édition du Tour de France se déroulera du 7 au 29 juillet. Les marques s'activent déjà pour valoriser au mieux leur partenariat sur les routes de France. Nous avons soumis des questions à Dominique Laroche, Directrice marketing de l'offre et communication nationale de Krys.


mardi 23 janvier 2018

[Entretien] Pierre Cormier, directeur commercial du Stade Malherbe Caen: comment remplir un stade ?


Avec 17 007 spectateurs par match, le Stade Malherbe Caen est onzième au classement des affluences. Alors que le taux de remplissage moyen de la L1 est à 69,8%, le club normand parvient à remplir son stade à 83,7%. Si le SMC était à guichets fermés pour la réception de l'Olympique de Marseille lors de la dernière journée de championnat, il n'a jamais accueilli moins de 15 000 spectateurs quelle que soit la qualité de l'affiche. Pour mieux comprendre cette réussite, nous avons soumis des questions à Pierre Cormier, directeur commercial du club. 

vendredi 7 juillet 2017

[Entretien] Julien Vossier : les activations de LCL sur le Tour de France

LCL est un partenaire historique du Tour de France. Cette année, la banque fête ses 30 ans de partenariat avec le Maillot Jaune. Nous avons soumis quelques questions à Julien Vossier, responsable Communication Internet et Réseaux sociaux de LCL. 


vendredi 28 avril 2017

[Entretien] Damien Neymarc : Hisense sponsor officiel de la prochaine Coupe du Monde de la FIFA


Il y a quelques jours, Hisense et la FIFA annonçaient l'arrivée de la marque chinoise d'électronique grand public comme sponsor officiel de la Coupe du Monde 2018 en Russie. Hisense attend de ce partenariat une exposition internationale dans plus de 200 territoires notamment grâce à la visibilité du logo dans les stades. Pour en savoir plus nous avons soumis quelques questions à Damien Neymarc, Responsable Marketing France d'Hisense.

vendredi 21 avril 2017

[Entretien] Marine Lallement, au sujet de l'étude annuelle sur les sports à la télévision



Pour la neuvième année de suite, Fast Sport livre son étude annuelle du sport à la télévision à partir de données du CSA. Les chaînes spécialisées et les magazines ne sont pas comptabilisés. En 2016, le sport pèse pour plus de 4200 heures (dont presque 3 heures de Rodéo!). C'est 36% de plus que l'année dernière et plus du double que 2012. Pour en savoir plus, nous avons soumis 3 questions à Marine Lallement. 

vendredi 31 mars 2017

[Entretien] Le Crédit Agricole utilise les Snapchat Spectacles pendant #FRAESP : 3 questions à Julien Vossier

source : compte instagram @onatousuncotefoot

Partenaire majeur de la FFF, le Crédit Agricole se distingue ces dernières années par son désir d'innover. En janvier 2016, Julien Vossier (en charge des activations digitales foot) nous expliquait la stratégie digitale de la banque dans le football. Mardi dernier, à l'occasion du match France-Espagne au Stade de France, il a misé sur un dispositif immersif en faisant vivre l'avant-match par les yeux d'un escort kid. Nous lui avons soumis trois questions.

jeudi 2 mars 2017

[Entretien] Christophe Rousseau, au sujet du Sportem (27-28 mars)


Salon du marketing sportif réservé aux professionnels, Sportem se déroulera le lundi 27 et le mardi 28 mars au Parc des Princes. Il combine une journée de conférences et tables rondes (développement d'une marque à l'international, sport & digital, sport & entertainment, eSport) et un salon. Il sera l'occasion de découvrir une cinquantaine d'exposants et d'écouter des représentants de la Juventus, de la NBA, Warner Bros, Twitter, le PSG et la LFP... (liste non exhaustive). Nous avons soumis quelques questions à Christophe Rousseau, président fondateur de l'agence Troisième Ligne et initiateur du SPORTEM. 

mercredi 22 février 2017

[Entretien] Magali Tézenas du Montcel : la 13ème édition des Trophées Sporsora du Marketing Sportif


La 13ème édition des trophées Sporsora du Marketing Sportif se déroulera lundi prochain aux Folies Bergères. Cérémonie appréciée des professionnels du secteur, elle distingue les bonnes pratiques et meilleures stratégies dans le domaine du sport. Nous avons soumis quelques questions à Magali Tézenas du Montcel, Déléguée générale de l'association Sporsora, pour mieux comprendre l'organisation et les enjeux d'un tel événement.





mardi 24 janvier 2017

[Entretien] Benoit Dujardin "Proballers, une encyclopédie du basket dans nos smartphones"

Benoit Dujardin est bien connu de la communauté des fans de basket. Il s'est fait connaitre au club de Poitiers Basket 86 en instaurant une stratégie de communication maline misant en partie sur le digital. Son savoir faire de vidéaste lui a permis de suivre l'Equipe de France de Basket lors de tournois majeurs. Avec 3 associés (Cédric Bellot, Hervé Bellenger etVincent Percevault) il lance l'application Proballers. Comment s'y prend t-on? Que cela dit-il de la communauté de fans de basket en France? Nous lui avons posé quelques questions. 



mercredi 4 janvier 2017

[Entretien] Look Who's Tweeting : Simon Chadwick (@Prof_Chadwick)


Suite des entretiens consacrés à l'usage de Twitter par les universitaires. Après Ann Pegoraro et Rodney Fort, c'est Simon Chadwick qui répond à mes questions. Simon est en poste à l'Université de Salford (Manchester). Il est bien connu pour ses nombreux travaux sur le marketing du sport. Voyez ici sa biographie. Il anime également le site The Scorecard. Simon a été précurseur sur Twitter puisqu'il s'y est lancé dès février 2009.

Here is a new interview dedicated to Twitter use by academics. Ann Pegoraro and Rodney Fort already answered my questions. Now, it is the turn of Simon Chadwick. He's Professor of Sports Enterprise at University of Salford Manchester. Simon is well known to be an International Sports Marketing specialist (his biography) and for editing the academic website The Scorecard. He's a forerunner on Twitter.

mercredi 14 décembre 2016

[Entretien] Guillaume Morel (Nielsen Sports) : la stratégie digitale des fédérations

Il y a une dizaine de jours, j'ai relayé les principaux résultats de l'étude de Nielsen Sports consacrée à la stratégie digitale des fédérations sportives. Pour en savoir un peu plus j'ai soumis quelques questions à Guillaume Morel, Head of Consulting France & Belgique chez Nielsen Sports / Nielsen Entertainment.








mardi 13 décembre 2016

[Entretien] Look Who's Tweeting : Ann Pegoraro (@SportMgmtProf)


Suite des entretiens sur l'usage de Twitter par les universitaires. Ann Pegoraro est professeur associée à l'Université Laurentienne (Ontario, Canada). Elle mène un travail de recherche déterminant sur sports & médias. Elle a joué un rôle précurseur dans la recherche consacrée à l'usage de Twitter dans le sport notamment avec l'article "Look Who’s Talking—Athletes on Twitter: A Case Study" paru en 2010 dans l'International Journal of Sport Communication. En français, elle a participé à un article publié dans la Revue Européenne de Management du Sport de juin 2016. Je lui ai demandé comment est-ce qu'elle utilise Twitter. 

Let's move on with a new interview dedicated to Twitter use by academics. Ann Pegoraro is the Director of the Institute for Sport Marketing (ISM) at Laurentian University (Ontario, Canada). Her research deals with Sports & Media. She played a precursory role in Twitter Studies in sport in particular with the article "Look Who's Talking - Athletes on Twitter: A Case Study" published in 2010 in International Journal of Sport Communication. In French, her she participated in an article published in the Revue Européenne de Management du Sport dated June, 2016. I asked her how she uses Twitter.

lundi 12 décembre 2016

[Entretien] Look Who's Tweeting : Rodney Fort (@RodneyFort)



Au début de l'année 2013 puis à nouveau en 2015 j'ai mené une série d'entretiens avec des universitaires en Management Du Sport. L'objectif était de comprendre leur usage de Twitter pour mener à bien leurs activités de recherche et d'enseignement (retrouvez ici les entretiens). Je poursuis la série à l'international. Rodney Fort est un célèbre économiste du sport en poste à l'Université du Michigan. On lui doit les ouvrages Sports Economics et Hard Ball (avec James Quirk) ainsi que de nombreux articles dans le Journal of Sports Economics et ailleurs. Rodney s'est lancé sur Twitter il y a 4 ans maintenant. Pourquoi et comment? Je lui ai posé la question (entretien en anglais). 

At the beginning of 2013 then again in 2015 I led a series of interviews with academics in Sport Management. My aim was to understand how they use Twitter in their research and teaching activities (click here to find the interviews). Now I'm going global. Rodney Fort is a famous sports economist at the University of Michigan. He wrote books like Sports Economics and Hard Ball (with James Quirk) as well as numerous articles in the Journal of Sports Economics among others. Rodney has opened his Twitter account 4 years ago now. Why and how? I asked him.

lundi 21 novembre 2016

[Entretien] Quentin Bernard : le baromètre expérience client digitale Sport d'Uptilab et Wavestone



Il y a quelques semaines Wavestone et Uptilab ont sorti le baromètre Expérience Client Digitale dans le sport. 50 sites internet de clubs, distributeurs et équipementiers ont été passé au crible de 70 critères. Pour en savoir plus nous avons soumis quelques questions à Quentin Bernard, Consultant webanalytics et conversion chez Uptilab.

mercredi 27 juillet 2016

[Entretien] Marion Coene : Le Tour de France dans la Manche



L'édition 2016 du Tour de France aura donc débuté dans la Manche. Envisagé comme un véritable outil de marketing territorial, l'événement sportif fournissait l'occasion de mettre en valeur le département pour convaincre des touristes d'y séjourner. Si les retransmissions télévisées du service publique assuraient une visibilité sans pareille, elles ne permettaient pas de relayer au mieux le message des organisateurs du Grand Départ. Ces derniers ont assuré la promotion de l'événement et du territoire par leurs propres moyens en accordant une place importante aux médias sociaux. Nous avons soumis quelques questions à Marion Coene, Community Manager du Grand Départ

jeudi 7 juillet 2016

[Entretien] Willy Leloutre : la Coding School au Festival Beauregard


Après seulement 8 éditions, Beauregard est déjà bien installé dans le panorama des festivals français. Réputé pour sa programmation pointue et éclectique, il parvient à convaincre un large public (90 000 cette année) et la presse spécialisée. Depuis sa première édition en 2009, tout augmente : les affluences, le budget (de moins d'1 million à ses débuts à plus de 3 aujourd'hui), le nombre de jours de festival (de 2 à 4). Pourtant, John a su conserver son esprit familial et convivial notamment en proposant des animations dans l'espace Kids. Cette année les organisateurs ont innové en confiant une animation à la Coding School. le principe ? "Viens créer ton instrument et programme ton son!". Rencontre avec Willy Leloutre.