Le modèle économique de la WWE

La firme de Stamford vient de dévoiler ses résultats pour l'année 2012. La fédération de catch annonce un chiffre d'affaire de 484 millions de dollars (en stagnation par rapport à l'année précédente, 483,9M$). Le produit de la WWE est même en régression partout ailleurs qu'en Amérique du Nord. La singularité du modèle de la WWE repose sur sa diversité : les recettes matchday pèsent pour 21,5%, les droits TV pour 30%, le PPV pour 17%. Notez que le segment "digital media" a généré 34,5M$ en 2012 contre 28,1 l'année précédente.

Chiffre d'affaires de la WWE par régions et par segments

Les revenus du digital

Faut-il être inquiet pour la WWE? 

• La concurrence frontale de l'UFC sur un produit plus adulte s'intensifie
• THQ qui s'occupait du jeux vidéo de la WWE a fait faillite
• TOUT le site de micro vidéo poussé par la WWE est-il encore utile après l'avénement de Vine? 
• La WWE semble avoir du mal à maintenant une fanbase importante ailleurs qu'aux Etats-Unis

Cela dit, il ne faut pas oublier que dans quelques jours Wrestlemania, l'événement mythique de la fédé, se déroulera dans le superbe Metlife Stadium inauguré en 2010. Depuis 2007, la WWE organise sans discontinuité son mega-event dans de très grand stade pour des affluences toujours supérieures à 70 000 personnes. L'année dernière, pour son édition à Miami (affluence de 78 300 personnes), la WWE a fait valoir : 

• un impact total de $102,7 M$ grace aux dépenses des visiteurs venus pour WrestleMania XXVIII. 
• 71% des fans qui ont assisté à WrestleMania n'étaient pas de Miami et sont restés en moyenne 4 nuits. 
• L'impact économique de la semaine de WrestleMania équivaut à la création de 1020 emplois. 
• Presque 7 millions de dollars ont été dépensés dans les restaurants de Miami. 

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