Le fan NFL le smartphone à la main

Pour prolonger le dernier billet, je diffuse ici les résultats d'une étude de RadiumOne, une entreprise de San Francisco spécialisée dans la publicité en ligne, sur la façon dont le fan de NFL (football américain) consulte son smartphone. 54% des 1500 personnes interrogées sollicitent du contenu NFL sur leur smartphone. 91% des fans les plus investis consultent leur smartphone les jours de match. 77% des fans ont 2-3 apps dédiées au football. Lorsqu'ils souhaitent partager du contenu, les fans utilisent facebook (51%), twitter (8%) et enfin instagram (2%). Notez que 29% des fans n'utilisent pas leur téléphone lorsqu'ils regardent le match. Le jour du match, plus d'un tiers des interrogés utilisent leur smartphone dans le stade pour prendre des photos (57%), des sms (46%), poster sur les médias sociaux (34%), consulter les scores ou des stats de fantasy league (33%) ou acheter du merchandising NFL (7%).  

les fans les plus investis sont aussi les plus digitalisés

utilisation du smartphone le jour du match

Utilisation du smartphone dans le stade

.@NFL fans are more likely to share related content via @facebook over @Twitter by 6:1 http://t.co/NvRFSgEBP3 #marketing
— RadiumOne (@RadiumOne) 10 Octobre 2014

Etude "Sports Fan Engagement" de Catalyst (Infographie)

Le cabinet Catalyst dévoile les résultats de sa 5ème étude sur les modalités de consommation du sport par les médias sociaux. L'étude porte sur 2195 fans américains suivant la NFL, la NBA, la MLB, la MLS, la NHL et les sports majeurs de NCAA. Facebook demeure le réseau social le plus utilisé pour suivre le sport. Le jour du match, un fan va consulter les médias sociaux avec une fréquence bien plus élevée : 5,8 fois plus sur facebook, 5,6 fois plus sur twitter, 4,4 fois plus sur instagram et 1,1 fois plus sur vine. Notez d'ailleurs que la fan NBA utilise 1,4 fois plus vine que les autres. Surement cela est-il du aussi à la qualité du compte de la NBA qui diffuse des behind the scene pertinentes. Notez enfin le contenu et les moments propices à générer de l'engagement : des photos ou vidéos sur le ressort de la nostalgie (le fan est soucieux de l'histoire de son équipe), des photos ou vidéos comiques, l'excitation juste avant et juste après le match. 

#SBChatFR épisode 6 : la stratégie marketing de l'INSEP avec Gérard Rougier

Samedi nous avons lancé la nouvelle saison de l'émission #SBChatFR co-animée par Hubert Munyazikwiye, Cedric Grundler, Sébastien Vandame et moi-même. Nouvelle saison, nouveau format : nous avons échangé pendant 20 minutes Gerard Rougier Directeur Mission Grand INSEP et Directeur Communication & Partenariat de l'INSEP. Il faut dire que l'Institut National du Sport de l'Expertise et de la Performance a marqué l'actualité récente du sport : une chaîne télé, un partenariat avec Playstation,  un nouvel univers visuel, un affichage sur des produits laitiers lactel dédiés aux sportifs. Vous avez raté le live? rassurez vous l'émission est en ligne : 

Mon chiffre clé : 105 M$ c'est l'évaluation que fait Forbes de Wrestle Mania. Le mega évent de la WWE qui aura lieu en 2015 au Levi's Stadium fait son entrée dans le TOP10 des plus grand événements sportifs selon le magazine américain. Notez aussi l'entrée de l'UFC dans la catégorie "business". J'y vois une consécration - entre autre- de leur stratégie digitale audacieuse.

Ma recommandation : A l'occasion des phases finales MLB, je salue la carrière d'une légende. Derek Jeter, le Short Stop des yankees met un terme à son extraordinaire carrière. 

Pour suivre notre invité :

Tweets de @rougier_gerard

Nike et Adidas à nouveau dans le classement intebrand

Ce mercredi je vous parlais du classement Eurobrand où figure Nike mais pas Adidas. C'est au tour d'Interbrand de dévoiler son classement annuel. Au cinq premières places nous trouvons Apple, Google, Coca-Coal, IBM et Microsoft. Nike est en 22ème position (valorisée à 19,875$m) et Adidas passe de la 55ème à la 59ème place (7,378$m) (sur ce lien la méthodologie employée).  

Il a été dit et répété que l'équipementier américain avait pris le virage du digital et s'appliquait à innover sur le technologique et le social. Ainsi, selon Interbrand : 

"Again proving its ability to respond to a rapidly changing market, in 2014, the company stopped producing its well-established Nike+FuelBand hardware-a device that helped pioneer the wearable technology market-and opened its NikeFuel platform to outside development. Through initiatives such as the Nike+ Accelerator program and Nike+ Fuel Lab incubator in the heart of Silicon Valley, Nike is betting a more open approach will allow it to stay relevant and responsive to evolving consumer needs, while feeding rumors of a rekindling of its partnership with Apple. This focus on optimizing for digital and social channels continued during a year in which Nike demonstrated a shift away from large broadcast media buys."

Au sujet d'Adidas, Interband relève que la marque autrefois dominante et innovante sur le marché du football s'y voir maintenant attaquée de toutes parts. 

"As an Official Partner of the World Cup, the adidas brand was highly visible during the event, but did not gain quite the competitive edge expected. Still, adidas' iconic three stripes were ever-present at the 2014 World Cup, the adidas "Brazuca" was the official match ball of the event, and the brand sponsored both finalists, Germany and Argentina-all adding up to significant success and clear benefits. Though adidas has football (soccer) in its DNA and has been pushing great innovations in the football market since 1954, it is no longer the only player in the game. The competition is fiercer than ever, and adidas--like its competitors--will have to constantly respond to market changes, challenges, and opportunities. Going forward, adidas' brand strategy calls for new product launches, which include innovations in cushioning solutions, lightweight and sustainable design, and digital sports technologies. The brand also plans to expand into key emerging markets, enhance its retail presence, and strengthen its communications. To boost relevance, adidas will be increasing its efforts around targeting millennials, including next-generation athletes. Partnerships with pop stars and athletes like Pharrell Williams, Kanye West and Lionel Messi prove that adidas is, in fact, "all in" on this strategy."

Enfin, notez que la savoir faire français dans le domaine du luxe est à nouveau plébiscité par Interbrand. Louis Vuitton, Hermès, Cartier (mais aussi L'Oréal, Danone et Axa) sont dans ce top 100. 

Retrouvez les articles archivés qui abordent le classement Interbrand 

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#Top10 #BGB2014 #Interbrand #AgeofYou

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Les jeunes connectés au sport (infographie KantarSport)

KantarSport a analysé le rapport des jeunes (12-19 ans) au sport. Les données clées :

• 84% des répondants déclarent pratiquer régulièrement une activité physique (hors scolaire).
• Parmi ces pratiquants, 1 interrogé sur 2 est licencié ou inscrit au sein d’une fédération ou d’une association.
• 52% des jeunes regardent régulièrement des directs de sports à la télévision.
• 32% suivent le sport sur internet
• Parmi les émissions sportives les plus regardées, c’est Sport 6 qui attire le plus les 12-19 ans.
• Stade 2 est en troisième place ! 
• 87% des interrogés déclarent utiliser au moins un réseau social ; 
• ils sont notamment 80% à utiliser Youtube pour suivre du sport de temps en temps.
• mais aussi 72% à utiliser Facebook, 47% des blogs et 33% twitter.
• Concernant le "sponsoring", 77% des 12-19 ans déclarent en connaitre le sens.
• Parmi ces "connaisseurs", 74% d’entre eux ont une bonne image de cette pratique.

source

A lire sur le même sujet : 

mardi 29 avril 2014, Les jeunes et le sport - les modalités de consommation du spectacle sportif

Nike dans le top 100 Eurobrand

Eurobrand a publié son top 100 des marques. Comme en 2013, Apple domine le classement tandis que Coca-Coal perd sa seconde place au profit de Google. Nike est le seul équipementier sportif du classement. La marque américaine figure au 56ème rang valorisée à 14 483 M€, derrière Redbull, Disney, Samsung et Amazon mais devant H&M, Ikea, BNP Paribas et Danone. Notez surtout qu'Adidas ne figure pas dans ce top 100. On devrait retrouver la marque aux 3 bandes dans le prochain classement Interband. 

à relire : 

mardi 1 octobre 2013, Nike vs. Adidas : la valeur des marques (2013)
mardi 2 octobre 2012, Nike vs. Adidas : la valeur des marques

l'UFC et la WWE entrent dans le TOP40 2014 des plus grandes marques sportives

Comme chaque année en pareil époque, Forbes publie son classement The Forbes Fab 40: The World's Most Valuable Sports Brands 2014. A première vue, les années passent et la hiérarchie du magazine nord-américain semble figée : Nike, valorisée à 19 milliards de $, domine le classement lorsqu'Adidas, son principal concurrent, occupe la troisième place avec 5,8 milliards de $.  Dans les catégories business, événements, athlètes et équipes, on retrouve les habitués : le Superbowl, les JO, la ligue des Champions, Lebron James, Tiger Woods, Federer, les Cowboys, le Real ou encore ESPN, Under Armor et Reebok. 

Mais notez que l'UFC intègre le TOP 10 des marques business et que WrestleMania devance le Daytona 500 et le Kentucky Derby dans les événements les mieux valorisés. Dans mes cours de marketing du sport, ici-même ou dans des chapitres d'ouvrage, j'explique depuis quelques années que ces deux entreprises dans l'ombre des ligues majeurs innovent pour fidéliser leur public et globaliser leur marque. Aussi est-ce particulièrement réjouissant de les retrouver dans ce classement. D'ailleurs, vous ai-je dit que mi-novembre j'allais voir la WWE à Paris? 

A relire : 

• lundi 28 octobre 2013, Forbes Fab 40: la valeur des meilleures marques de sport en 2013
• samedi 31 mars 2012, WrestleMania : ce n'est pas une plaisanterie.
• mercredi 6 novembre 2013, La WWE, les clés du succès
• lundi 25 mars 2013, Le modèle économique de la WWE
• dimanche 7 avril 2013, Wrestlemania se digitalise

[sérigital] South Park (S18E01) Go Fund Yourself

Le 24 septembre, la série Sourh Park a entamé sa 18ème saison de fort belle manière avec l'épisode Go Found Yourself. Les auteurs tournent en dérision le propriétaire de l'équipe NFL de Washington, critiqué pour son refus catégorique de changer le nom offensant de sa franchise. On y trouve aussi une satire du crowdfunding. Nos héros décident de quitter l'école, convaincus qu'ils peuvent devenir riches en ne faisant strictement rien sinon que de trouver un nom bien accrocheur pour recueillir des fonds sur le site kickstarter. Les enfants de South Park récupèrent le nom "Washington Redskins" pour leur entreprise. Daniel Snyder, le propriétaire de l'équipe, essaie de convaincre Cartman de lui rendre le nom de son équipe… 

- Dan Snyder: My name is Dan Snyder. I'm the president and owner of the Washington Redskins.

- Cartman: Oh cool, please take a seat.

- Dan Snyder: Thank you, but I will stand.

- Cartman: Nice, I like that.

- Dan Snyder:Young man, we ask that you please stop using the name Washington Redskins for your organization.

- Cartman: top? But why?

- Dan Snyder: Because we are the Washington Redskins and we are a football team. You have no right to use our name to get attention.

- Cartman: The trademark got pulled. So, I'm totally free to use the name actually.

(…)

- Dan Snyder: Look, don't you see that when you call your organization the Washington Redskins, it's offensive to us.

- Cartman: How is it offensive?

- Dan Snyder: How is it offensive? Jesus! We are a proud team, Mr. Cartman. We have no wish to be associated with people who actively do nothing. Make us feel like a joke!

- Cartman: Guys, guys! We have total respect for you. When we named our company Washington Redskins it was out of deep appreciation for your team and your people.

- Dan Snyder: I know I can't legally make you stop using our name, but, but won't you just do it out of decency?

- Cartman: No. Because I don't want to and we can't just change the name of our company cuz it's like super hard. But hey, from one redskin to another, go [Bleep] yourself.

La revue de presse de septembre 2014

Dans la revue du presse du mois de septembre (35MO, 130 PDF), vous trouverez des documents sur Luzenac, le Levi's Stadium de San Francisco, la NFL, les Redskins de Washington, les Jeux Equestres Mondiaux, le fair play financier, Nike, Adidas ou encore Wembley. 

Revue de presse de septembre 2014

Selon google analytics, en septembre, sur HoaS :

• 1940 sessions
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Plus important encore, le blog a franchi le cap des 200 000 pages vues le 8 septembre. 

Le Top3 des articles les plus lus : 

1. lundi 15 septembre 2014: L'impact médiatique et social media des #JEM2014
2. samedi 13 septembre 2014: En bref : à écouter, Le Racing Club de Lens, une aventure sociale
3. mardi 30 septembre 2014: Vie connectée, vie allongé

Entretien avec Florian Hubrecht, Chef de produit Wireless Solutions chez Hub One

Florian Hubrecht est Chef de produit Wireless Solutions chez Hub One, groupe de services en technologies de l’information et de communication en environnement professionnel dont le métier est de concevoir et concrétiser la digitalisation des métiers, lieux et usages. Les solutions et expertises de Hub One agrègent les métiers d’opérateur télécom fixe, radio, mobile et d’intégrateur en mobilité et traçabilité, et l’ensemble des services associés. Nous lui avons soumis nos questions sur la digitalisation des points de vente et la connectivité des stades.